[摘要] 重慶德莊實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)李德建共富語(yǔ)錄：想辦法讓更多人賺到錢，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

 

     12年時(shí)間，德莊集團(tuán)成長(zhǎng)為我國(guó)店鋪?zhàn)疃嗷疱伷放�，在領(lǐng)頭人李德建帶領(lǐng)下，全國(guó)范圍造就了2000多位千萬(wàn)、百萬(wàn)富翁！近日，李德建接受記者專訪，透露更宏偉規(guī)劃，愿在各區(qū)縣建股份制德莊火鍋店，幫助更多人當(dāng)起老板，走共同富裕之路。

 

德莊品牌助2千人創(chuàng)富成功

 

    德莊品牌始創(chuàng)于1999年，目前已打造成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的餐飲和食品品牌。通過(guò)德莊品牌特許連鎖發(fā)展，現(xiàn)在全國(guó)已有500各家德莊連鎖店（含加盟），成為全國(guó)店鋪?zhàn)疃嗟幕疱伷放�，年銷售額達(dá)到20.35億元，為社會(huì)提供了20000多個(gè)就業(yè)崗位。

 

     借力德莊品牌及其服務(wù)支撐，全國(guó)已有2000人以上成為千萬(wàn)、百萬(wàn)富翁。比如德莊武漢加盟商張荷英，55歲時(shí)選擇二次創(chuàng)業(yè)，選中德莊作為其加盟品牌。在總部扶持下，通過(guò)復(fù)制德莊品牌，張荷英在武漢共開了五家德莊店，成為武漢江岸地區(qū)的納稅大戶、再就業(yè)基地，她本人成為武漢餐飲業(yè)的一面旗幟。退休后二次創(chuàng)業(yè)能取得如此輝煌成就，的確令人稱道。再比如河南鄭州的三名大學(xué)畢業(yè)生，選擇加盟德莊品牌走上自己創(chuàng)業(yè)之路，目前這家店生意從最初火爆到開始起建立了穩(wěn)定的客源。

 

    “賺再多的前最后都成了數(shù)字，我現(xiàn)在就是想辦法怎么讓更多的人賺到錢！”李德建透露他更宏偉規(guī)劃，計(jì)劃贏得相關(guān)部門支持，在每個(gè)區(qū)縣在開設(shè)3至4家股份制德莊連鎖店，每個(gè)店吸納4、5個(gè)人入股當(dāng)老板，由德莊系統(tǒng)的管理體系對(duì)連鎖店進(jìn)行專業(yè)化管理。

 

實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)助農(nóng)民增收致富

 

     隨著餐飲產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、不斷擴(kuò)大，對(duì)上游產(chǎn)業(yè)的需求也越來(lái)越大。德莊集團(tuán)將產(chǎn)業(yè)鏈直接延伸到了田間地頭，既確保了原料來(lái)源與產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，也幫助廣大農(nóng)民增收致富。

 

     李德建介紹，德莊集團(tuán)早在2003年就實(shí)施產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，在南岸區(qū)茶園新城區(qū)征地68畝，建設(shè)現(xiàn)代化食品生產(chǎn)基地，生產(chǎn)火鍋底料等復(fù)合調(diào)味品、雞精、德莊酒、大宗火鍋菜品等。此外，還在石柱縣建立占地23畝的辣椒科技產(chǎn)業(yè)基地。這些生產(chǎn)基地為社會(huì)提供就業(yè)機(jī)會(huì)500余個(gè)。

 

     德莊集團(tuán)還通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)助民增收致富。比如在石柱縣大歇村、黃山村、高陽(yáng)村、龍泉村共4個(gè)村13個(gè)組的辣椒專業(yè)組織簽訂辣椒種植協(xié)議，按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行種植，建立基地三年來(lái)，累計(jì)種植辣椒近1萬(wàn)畝，帶動(dòng)4190農(nóng)戶每年戶均增收2600余元；在江津吳灘鎮(zhèn)實(shí)行訂單收購(gòu)青花椒，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶328戶，戶均增收3000余元……。

 

年投百萬(wàn)培訓(xùn)員工老板親講創(chuàng)業(yè)經(jīng)

 

   “德莊集團(tuán)的中高層領(lǐng)導(dǎo)全部都是我們自己培養(yǎng)起來(lái)的！”李德建很自豪地告訴記者，自己每年投入上百萬(wàn)元，�？钣糜谌�方位、多層次培訓(xùn)員工。

 

     李德建甚至還建起德莊培訓(xùn)學(xué)校，為員工制定人生規(guī)劃，量身定制培訓(xùn)計(jì)劃，為員工的人生發(fā)展創(chuàng)造良好機(jī)遇。他自己也當(dāng)起老師，以自己的創(chuàng)業(yè)歷程為例，告訴員工們?nèi)绾翁岣咦约旱纳�存能力和�?chuàng)造力，并將自己對(duì)創(chuàng)業(yè)和就業(yè)的獨(dú)到見解毫無(wú)保留傳授給員工，鼓勵(lì)有理想有抱負(fù)的年輕人到餐飲傳統(tǒng)行業(yè)這一具有巨大發(fā)展空間的領(lǐng)域貢獻(xiàn)自己的力量。

 

     同時(shí)，李德建也非常倡導(dǎo)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，投入資金鼓勵(lì)員工自己開發(fā)產(chǎn)品、找項(xiàng)目，甚至創(chuàng)建子品牌�，F(xiàn)在集團(tuán)的四個(gè)子品牌：青一色火鍋、雨情調(diào)、德莊廚娘、蓉李記都是交給集團(tuán)培養(yǎng)起來(lái)的年輕人自主操作、獨(dú)立發(fā)展。